Gründer Vita

Seit über 30 Jahren begleitet Gerrit-Leonhard Stein Organisationen in Veränderung – mit Erfahrung auf Kunden-, Dienstleister- und Beraterseite. Sein Fokus: Klarheit schaffen, Strukturen stärken und Wirkung entfalten.

Nach dem Studium übernahm er betriebswirtschaftliche Verantwortung in einem Großhandelsunternehmen – zuletzt als kaufmännischer Leiter. Anschließend wechselte er in eine internationale Unternehmensberatung im Bereich Financial Services.

Seine nächste Station führte ihn zu einem skandinavischen Finanzdienstleister, wo er als IT-Manager und Mitglied der Leitungsgruppe den Aufbau und Betrieb von IT-Infrastruktur und Softwareentwicklung verantwortete.

In der Rolle eines Bereichsleiters bei einem Kreditkarten-Prozessor etablierte er eine neue transversale Organisationseinheit zur Steuerung strategischer Kundenprojekte und zur Betreuung von Großbanken.

Es folgte der Wechsel zu einer spezialisierten Managementberatung. Neben der Projektarbeit im Bereich strategisches IT-Management übernahm er Verantwortung im Recruiting und leitete ein Team von Beratern.

2012 gründete Gerrit-Leonhard Stein Neutralum Management Consulting – mit dem Ziel, fundierte Expertise, unternehmerisches Denken und nachhaltige Umsetzung zu verbinden.

Strategische Handlungsfelder:

Im Zentrum seiner Arbeit steht die Frage, wie Organisationen wirksam bleiben – oder es wieder werden. Mit strategischem Weitblick und einem klaren Blick für Strukturen, Rollen und Dynamiken unterstützt Gerrit-Leonhard Stein dabei, Organisationen zukunftsfähig aufzustellen und Führung spürbar zu machen.

• Organisationsentwicklung mit Weitblick – Neuausrichtung, Wachstum und Restrukturierung als Hebel für Zukunftsfähigkeit
• Transformation gestalten – mit klaren Strategien, tragfähigen Strukturen und passender Führungskultur
• Analyse von Potenzialen – Persönlichkeitsdiagnostik und Kompetenzmodelle als Grundlage für nachhaltige Entscheidungen
• Führung wirksam machen – Entwicklung und Implementierung moderner Führungsmodelle, Tools und Lernformate
• IT als Werttreiber positionieren – Governance, Sourcing, IT-Strategie und Business Continuity in Balance bringen
• Menschen gewinnen und entwickeln – vom Recruiting bis zur Nachfolgeplanung, von der Einschätzung bis zur Förderung
• Business-Alignment schaffen – IT-Organisationen auf Augenhöhe mit den Fachbereichen bringen – operativ und kulturell

Gerrit-Leonhard Stein leitet außerdem einen Anwenderarbeitskreis zur Persönlichkeitsdiagnostik. Im Mittelpunkt: Potenzialanalysen, Konfliktdynamiken, Laufbahnberatung und Stellenanforderungen – mit Blick auf eine zukunftsorientierte Personal- und Organisationsentwicklung.